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日本の会社が在宅勤務を導入できない理由

引用元:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1465967005/

1:  2016/06/15(水) 14:03:25.82 ID:dPKKdEay0 BE:758283585-PLT(12000) ポイント特典
トヨタの「在宅勤務」拡充が大騒ぎされる理由 | ワークスタイル | 東洋経済オンライン | 経済ニュースの新基準 
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http://toyokeizai.net/articles/-/122413?display=b

なぜ、在宅勤務は普及しないのだろうか。私自身、社会保険労務士として、在宅勤務を積極的に活用しようとしている企業の支援も行っているが、以下のような難しさを感じている。

まず、在宅勤務者の労務管理だ。在宅勤務では社員の顔が見えないので、会社は社員に対し「本当に仕事をしているのか」と考える一方、社員側も「会社からちゃんと仕事をしていると信用されているだろうか」と双方が不安に陥りがちだ。

この点、なるべくオフィスに近い環境で労務管理を行うならば、たとえば勤務時間中は原則として離席を認めず、会社と常にチャットやWebカメラを接続して上司などの監督を受け、私事のため15分以上離席をする場合は不就労控除したり、逆に、残業した場合は実残業時間に応じた残業代を支払ったりなどの労務管理が考えられる。

第2の難しさは、宅勤務者の人事考課制度だ。一般化した話になるが、従来、日本企業においては、仕事や責任は個人個人に配分されるというよりも、「部」や「課」といったチーム単位で仕事をする性格上、勤務態度や協調性といったものも重要な評価項目となってきた。それが在宅勤務でチームから離れて仕事するなら、何を基準に人事考課を行ったらいいのかということだ。

第3の難しさは情報共有だ。昨今は在宅勤務を支えるITインフラは、かなり整備されてきている。一昔前に比べて在宅勤務のハードルが格段に低くなったのは間違いない。

しかしながら、ITツールという「ハコモノ」はあっても、社内に散らばっている情報を整理し、「ハコモノ」の中に入れて、見える化、共有化をしなければ在宅勤務はスムーズに進まない。

共有が必要なファイルを特定の人が持ち込んでいるとか、重要なデータが誰かのPCのローカルにしかないなど、オフィス内での情報共有が不十分な職場の場合は、まずはオフィス内での見える化、共有化をしなければ、在宅勤務においての情報共有はさらに困難である。 

在宅ワーク(ざいたくワーク)、あるいは在宅勤務(ざいたくきんむ)とは、自宅を拠点として仕事をすること。テレワークの一種。
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雇用関係のある場合とない場合に大別される。前者の場合は、社員がノートパソコンを自宅に持ち帰って仕事をする、あるいは出社せずに自宅で仕事をするようなケースであり、後者は業務委託・請負的なケースである。小規模個人事業者としたSOHOが、在宅ワークと呼ばれるケースもあるが、SOHOが事業のスタイルを表すのに対して、在宅ワークは勤務のスタイルを表す。

1990年代末から2000年代初頭にかけて、「在宅ワーク」という単語がブームとなった時期もあった。

当初は対面で仕事をした方が意思伝達の効率が良いことや、情報漏洩などの問題から自宅で可能なビジネスはデザインや作曲、著述などクリエイティブな領域での職種に限定されていたが、2004年頃からのインターネット利用におけるブロードバンド通信網の爆発的な普及率増加や、2011年の東北大震災による交通インフラ障害での帰宅困難者の大量発生や出勤不能による自宅業務の必要性、新たな雇用の創出とした地方都市における就職難の解決策、自宅勤務により電車等の交通手段や勤務先オフィスの消費電力削減効果でのエコロジー面メリット等、様々な利点が見直され、現在、在宅ワーク(テレワーク)の導入はパナソニック、日立、日本IBMなどの大手企業においても「在宅勤務者」の雇用枠導入や、政府全体での推進として厚生労働省においても、在宅業務実施時の労務管理上の留意点を整理した「情報通信機器を活用した在宅勤務の適切な導入及び実施のためのガイドライン」等を設けて推進している。 

関係するポータルサイトとして、厚生労働省事業の一環で運営されている在宅ワークに関する総合支援サイト「ホームワーカーズウェブ」がある。

子育て世代の女性の活躍促進を政策の目玉に据える安倍晋三政権は、在宅勤務の推進を目指している。

wiki
https://ja.wikipedia.org/wiki/%e5%a8%e5%ae%e3%af%e3%bc%e3%af

3: 2016/06/15(水) 14:05:59.99 ID:UjS/G89X0
個人で出来るような小規模の仕事じゃないとな
あとセキュリティ

7: 2016/06/15(水) 14:12:30.64 ID:oHSaJxzu0
上長から席が離れてる程よくサボからなぁ

8: 2016/06/15(水) 14:16:24.11 ID:hJchYxTTO
日本人は長時間拘束が大好き
部活残業飲み会居残り練習

9: 2016/06/15(水) 14:16:30.36 ID:HV+846Qx0
単純な作業しかむりだろ
まだまだリアルで会ってしか進まない事のほうが多そう

S

12: 2016/06/15(水) 14:20:47.92 ID:COVW1HcA0
そういう事じゃないんだ
一番の問題は細かな意思疎通なんだよ
例えば文章にしづらいデザイン系の話とかはネット会話では極めてやりとりしづらい
そしてここをこうすればいいんじゃない?という話も顔を突き合わせているとブラッシュアップが可能となるが
ネット通話では説明がしづらい

個人個人でやっていくと意思疎通の統一も難しい
まだ在宅は難問だらけなんだよ

14: 2016/06/15(水) 14:27:01.47 ID:XKg71fhI0
社員のこと信用しない監視社会だからだろ

41: 2016/06/15(水) 14:55:10.11 ID:J1lUUFtb0
>>14
でも社員は問答無用で会社を信じないといけないという

16: 2016/06/15(水) 14:27:05.53 ID:VB93gP4h0
近所のオバハンに 仕事をしているのを見たことが無い と噂される

18: 2016/06/15(水) 14:27:52.41 ID:Yol+duhF0
在宅なんて電気代もったいないゾ

21: 2016/06/15(水) 14:28:37.80 ID:JhZNq2Tx0
>>18
まあそれと引き替えだから
光熱費、食堂補助等々

20: 2016/06/15(水) 14:28:13.68 ID:DI9MYa+R0
家にいるとダレるんだもん

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22: 2016/06/15(水) 14:29:22.49 ID:2sHWpqRE0
他の奥様方から専業主夫か無職と思われる目が痛いため…

24: 2016/06/15(水) 14:29:42.60 ID:Lj4/xOfI0
日本のオッサンは、自宅ではなく
職場に居場所を作りたがる。
家にいるより、職場が好きなんだろ。

26: 2016/06/15(水) 14:30:14.05 ID:PMutHPo30
だらだら長く居て残業する方が偉いとみなされるから

27: 2016/06/15(水) 14:31:24.11 ID:tXgi/w5n0
ストレスたまるし仕事に集中できんだろ

28: 2016/06/15(水) 14:32:42.28 ID:/9+fb78k0
10分休憩も自分の席から離れずらい空気で本気で生産性上がると思ってるのかな

31: 2016/06/15(水) 14:34:59.71 ID:Gu0R4wk50
事務仕事でもトイレ休憩とかタバコ休憩でさえ
うるさく言われるのに在宅などと

37: 2016/06/15(水) 14:49:51.09 ID:LR6PdLLZ0
信用できない奴を入社させるなって話
完全テレワークの某外資系に聞いたら「サボるような従業員は雇ってません」だとさ

39: 2016/06/15(水) 14:54:05.20 ID:mhNXPT8s0
単独行動が可能で成果主義が採用できる職種じゃないと無理でしょ。
日本がどうこうじゃなくて。

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40: 2016/06/15(水) 14:54:23.47 ID:rD+OYWCp0
でも完全歩合の生保のおばちゃんなんかある意味在宅勤務だぞ

43: 2016/06/15(水) 14:57:40.18 ID:mhNXPT8s0
>>40
おばちゃんじゃなくても保険屋はある程度経ったら会社から出されるみたいだね。
雇い続けるより双方にメリットあるしね。
労働側は有能な場合に限るけど

42: 2016/06/15(水) 14:56:37.29 ID:hqoCBXZ70
日本語は情緒性言語で論理性は高くないからメールだけのやり取りだと齟齬が出るよな

45: 2016/06/15(水) 15:00:33.08 ID:SNTGSr4y0
仕事の結果で判断しないからだろう
長時間仕事してるフリした奴が評価される

46: 2016/06/15(水) 15:02:20.64 ID:ILGbtf3P0
同じ島に座ってても、連携して仕事することなんてほとんどない会社だと、
会社でなくてもいいとは思ってしまう。

本当に仕事してるかどうかというのは、同じ温度で仕事ができる人を
採用すればいいだけかな。

47: 2016/06/15(水) 15:04:24.41 ID:ZnNyI9j30
拘束が仕事と思ってるんだな

48: 2016/06/15(水) 15:20:20.29 ID:iglPk3Gb0
妻がやってるが、
時間じゃなくて仕事に値段つけて貰えたら楽だとか

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49: 2016/06/15(水) 15:23:55.21 ID:E7LfndHP0
在宅はムリでも
朝の9時に全員そろってなきゃいけない
ってのはもうやめていいと思う

昼から働きはじめてもいい
どうせ深夜近くまで残業なんだから

51: 2016/06/15(水) 15:25:53.29 ID:gETnUGgg0
これまで力技で時間にかかわらずやらせてばっかりだったから
こなすべき仕事の適性量がわかんないってのもあるかもな
今まで定められた勤務時間で何日で仕上げてくるか把握してれば
基本そのペースを期待すればいいだけだけどな

53: 2016/06/15(水) 15:33:04.53 ID:iRGJzINd0
会社と社員寮を同じビルにしてカンヅメにすればいいじゃない

61: 2016/06/15(水) 16:20:12.52 ID:lAfoBL+g0
人の顔とかいうけど
実際出勤してもマトモに顔なんて合わせないぞ
ディスプレイとにらめっこな時間が長いし

62: 2016/06/15(水) 16:30:38.34 ID:fZX5fZkz0
営業だと内勤は家でやっちまうな
外回りから直帰で家で内勤

66: 2016/06/15(水) 16:43:40.99 ID:OQlq9sb/0
仕事で一番大切なのは、「仕事してるフリ」だからな

67: 2016/06/15(水) 16:44:36.58 ID:KAiRUKN00
在宅は怠け者には無理、誘惑が多すぎる

68: 2016/06/15(水) 16:49:34.42 ID:YIk/a6dN0
セキュリティがネックだな
中小みたいなザルなシステムなら良いけど
大企業は難しい

69: 2016/06/15(水) 16:50:27.96 ID:Z9iW1Ok20
>>68
専用のPCとか与えて隔離するしかないんじゃね?

70: 2016/06/15(水) 16:53:41.60 ID:j8yQ4nYa0
成果主義が根付かないのと同じ理由
客観的な評価軸がないから
未だに残業バカを評価する団塊予備軍がしつこく居座ってるしな

71: 2016/06/15(水) 16:56:32.91 ID:CqBVBSrU0
査定基準は
成果<<<会社にいる時間だからな

79: 2016/06/15(水) 22:35:42.33 ID:e61iaT9B0
自宅勤務なんて許したら忠誠心が薄れるだろうが
毎朝晩と満員電車に揉まれることで社畜である自覚が生まれるんだよ

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